Трамплин для пенсионера, или Как делать карьеру после 50 лет

Будучи еще довольно молодым, Филип Котлер называл пожилыми людьми тех, кому больше 50. Достигнув этого возраста, гуру маркетинга сдвинул рамки зрелости до 65 лет. В конце концов наступление старости Котлер перенес на 80

Будучи еще довольно молодым, Филип Котлер называл пожилыми людьми тех, кому больше 50. Достигнув этого возраста, гуру маркетинга сдвинул рамки зрелости до 65 лет. В конце концов наступление старости Котлер перенес на 80 лет. Через похожую переоценку ценностей в отношении возраста менеджеров проходят сейчас и работодатели.

Сильно за 40

На рынке труда люди предпенсионного возраста еще недавно вообще не могли конкурировать с 20 - 30-летними. Но в последние время работодатели начали проявлять к ним сдержанный интерес. Одна из причин - кадровый голод, который заставил внимательнее присмотреться к тем, кому "сильно за 40": теперь их резюме не отправляют сразу же в мусорную корзину.

Оказалось, что именно "среди этих людей можно найти, к примеру, опытных менеджеров для производства - главных инженеров, энергетиков или технологов", говорит директор компании "БЛМ-консорт" Михаил Богданов. Он объясняет: многие из них не растеряли квалификации, поскольку продолжали работать на производстве в 90-х, в то время как молодое поколение ушло в коммерцию.

"Молодые менеджеры зачастую имеют скороспелое образование, их карьера развивалась слишком стремительно - они не прошли все положенные ступени роста", - добавляет Богданов.

О том, что возрастные рамки в требованиях к кандидатам постепенно расширяются, говорят многие рекрутеры. Последние заказы на топ-позиции это подтверждают, поясняет директор Kelly Commercial Наталья Долженкова. Возрастной рекорд среди трудоустроенных через это агентство - 65 лет.

"Еще несколько лет назад считалось, что после 35 лет жизни нет вообще, - уточняет руководитель отдела по работе с кандидатами компании "АНКОР" Марина Формальнова. - Сейчас эти возрастные рамки сдвинулись ближе к 50".

Топ-менеджеры-пенсионеры, так называемые красные директора, предпочитают нанимать ровесников.

"Совсем недавно такой директор с нашей помощью нашел руководителя отдела персонала, женщину за 50. Они говорят на одном языке, а вот молодую женщину, которая сыплет новомодными терминами и англицизмами, он попросту не понял бы", - рассказал гендиректор хедхантинговой компании "Зеленая улица" Евгений Дремлюга.

Золотой возраст менеджера

Порой вместо предпенсионного спада человек переживает карьерный взлет. Сейчас директору пресс-службы корпорации Intel в странах СНГ и Балтии Александру Палладину 60 лет. Осваивать PR он начал в возрасте, который считается довольно преклонным для представителей этой профессии. Когда журналисту Палладину было под 50, друзья пригласили его в свою фирму возглавить PR-отдел. Работу в Intel ему предложили после того, как он выиграл тендер этой компании у известных агентств и более молодых менеджеров. Палладин рассказал, что поначалу Intel заключила с его агентством договор о совместной работе над проектом, потом ему предложили возглавить пресс-службу. Его вовсе не смущает "молодежное" окружение, в котором он работает.

"Золотой возраст менеджера - 45 лет, когда созревают его ключевые компетенции, и это только начало пути руководителя", - говорит консультант "ЭКОПСИ Консалтинг" Алексей Ересковский. Он считает, что к 33 годам у менеджеров только начинают формироваться лидерские качества.

Страшный возраст

Хотя возрастные рамки для построения карьеры расширились, большинство менеджеров предпенсионного возраста не могут найти достойное место работы. По данным "АНКОР", самые большие шансы трудоустройства и карьерного роста имеют люди в возрасте от 22 до 40 лет. Из всех трудоустроенных этой кадровой компанией за последние три года только 6 - 8% старше 40 лет.

Директору департамента системного проектирования телекоммуникационной компании "Роснет" Евгению Корневу 54 года. Он говорит, что строчка в резюме о возрасте по-прежнему отпугивает многих. Несколько раз рекрутеры отклоняли кандидатуру Корнева, ссылаясь на то, что работодателя не устраивает единственный пункт в резюме - его возраст. "Однажды мне сказали, что средний возраст персонала в компании - 40 лет и я не подхожу, - говорит Корнев. - Хотя годом раньше я работал в компании "Микротест", где средний возраст был 32 года и никаких проблем не возникало".

Как превратить года в богатство

Карьерные неудачи людей старше 50 можно было бы свести к минимуму, если бы они справились с некоторыми "побочными эффектами" возраста. Это прежде всего незнание современных экономических реалий и делового новояза, убеждены консультанты. Подводят их компьютерная и интернет-безграмотность, пассивный стиль поведения на рынке труда, менторский стиль общения с более молодыми коллегами, перечисляет Михаил Богданов. Кстати, самому Богданову 51 год, и он признался, что только недавно освоил компьютер. Теперь он быстро проверяет электронную почту, ищет информацию в Интернете без помощи подчиненных.

"К сожалению, некоторые сотрудники старшего поколения чувствуют себя не очень уверенно во время интервью с работодателем, - замечает вице-президент по найму персонала Fifth Third Bank Стэйси Байер. - Они разговаривают извиняющимся тоном". Она рекомендует им помнить, что опытный работник может предложить работодателю гораздо больше, чем молодой. "Им также важно сделать акцент на гибкости мышления, способности учиться и воспринимать новые тенденции", - добавляет Байер.

Только с позитивной установкой стоит замышлять смену работы или пробовать себя в новом качестве, соглашается гендиректор компании "ММ-Класс" Марина Мелия.

"Стоит выбрать компании, в которых действительно хочется работать, и разослать туда резюме", - советует Мелия. Критический настрой - самый большой враг и на собеседовании, и во время адаптации на новом месте работы.

"В 45 лет пройдена примерно половина профессионального пути", - напоминает Богданов. Если же видеть себя в конце этого пути, все карьерные перемены обречены на провал.

ПЕНСИОНЕРСКИЙ БУМ: По данным американского федерального Бюро трудовой статистики, к 2010 г. работники старше 55 лет будут составлять 17% трудоспособного населения США. В 2050 г. их доля увеличится до 19%.

В то же время молодой персонал компаний (в возрасте от 25 до 54 лет) сократится с 71% (2000 г. ) до 67% (2010 г. ) К 2050 г. доля молодых работников на американском рынке труда составит всего 65%.

Уже сейчас американские компании принимают на работу множество сотрудников предпенсионного возраста. Особенно высок спрос на старшее поколение среди инженеров и финансистов, а также в сферах здравоохранения и информационных технологий.

Елена Горелова, Мария Подцероб