Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!
Сделать стартовой
Mainjob.Ru Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob
Поиск вакансий
Создание резюме
Публикации
Образование

Все рубрики
Новости компаний
Управление компанией
Продажи и маркетинг
Персонал
Кадровое делопроизводство
Карьера и образование
О профессиях – с юмором
Стиль жизни
Подписка на публикации


<< Вернуться к списку публикаций

Как давать деньги чиновникам? Мнения экспертов


Антон Осипов
Источник: Ведомости

С 2005 г. чиновники хотят финансировать ведомства не по принципу штатной численности, а в зависимости от выполнения ими конкретных задач. Будет ли такая схема эффективнее нынешнего принципа финансирования? У меня

С 2005 г. чиновники хотят финансировать ведомства не по принципу штатной численности, а в зависимости от выполнения ими конкретных задач. Будет ли такая схема эффективнее нынешнего принципа финансирования?

У меня сомнения в реалистичности этой схемы. Выделить функции легко, а вот определить, сколько нужно потратить на выполнение каждой из них, весьма и весьма проблематично. Сметное финансирование более традиционно и логично.

Дмитрий Орлов, политолог

Сама идея позитивная. Но пока я смотрю на нее без особого оптимизма. Дело в том, как идею реализовать. Сегодня это сложно сделать - нет опыта работы с агентствами и службами, системы контроля за использованием средств, обратной связи от потребителей и т. д. Но это первый шаг - надо же с чего-то начинать, чтобы вводить элементы рыночных отношений между потребителями госуслуг и теми, кто их предоставляет.

Александр Турчинов, завкафедрой Российской академии госслужбы при президенте

Я бы сказал, что не надо торопиться. Можно провести аналогию с поднятием зарплат чиновникам - если сохраняются коррупционные полномочия, бессмысленно давать служащим большие оклады и надеяться на улучшение работы. Перед переходом к новой системе финансирования нужно выждать время, чтобы разобраться, как работает нынешняя структура правительства. А потом уже подобрать оптимальный способ финансирования.

Сергей Шишкин, консультант Института правовых реформ

С 2005 г. можно говорить только о некоем переменном фонде, который не зависит от эффективности ведомства и которым министр будет распоряжаться по своему усмотрению. Как любой премиальный фонд, он может повысить эффективность работы госчиновников. А вот с 2006 г. уже можно говорить о реальной отладке показателей работы агентств и частичном переходе на то, что в советское время называлось хозрасчетом.

Ярослав Кузьминов, ректор ВШЭ

Минфин разработал систему программно-целевого планирования расходов бюджета. Такая система уже успешно работает в таких разных странах, как Новая Зеландия и Казахстан. Не могу сказать, что на 100% уверен, что вся система сразу эффективно заработает у нас - первый шаг всегда труден. Но альтернативы нет, расходы бюджета нужно соизмерять с результатами. Со временем удастся настроить систему так, чтобы она работала оптимально.

Леонид Богданов, руководитель направления "Бюджетная политика" Центра фискальной политики

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных
Rambler's Top100             Рейтинг@Mail.ru