Ольга ШАТОВА,
директор по управлению персоналом ЗАОЛ «Термолайн Инжиниринг» (проектирование, монтаж, эксплуатация сантехнического оборудования):

– Даже если соискатель сразу признает, что он карьерист, для нас это не является отрицательным фактором. Мы заинтересованы в карьеристах, и у нас есть все возможности для того, чтобы эти люди реализовали себя, хотя к каждому подход индивидуальный. У нас в компании уже есть примеры, когда сотрудники делали успешную карьеру.

Конечно, другое дело, если человек поведет себя неправильно – скорее всего, с таким мы расстанемся. У каждого свое понятие карьеры, однако это должно быть разумно и с правильным пониманием этого слова.

Наталья ХОЛФИНА,
начальник отдела персонала ЗАО «НПФ «Теплоком» (производство приборов учета тепло- и газоресурсов):

– Если говорить о психологических аспектах понимания карьеры, то здесь есть два варианта. Первый – когда сотрудник строит свою карьеру, предпринимая какие-то действия: участвует в конкурсах, проводимых компанией, проявляет инициативу, выходит с рационализаторскими предложениями. Это наш резерв, кадровый фонд. Мы помогаем такому работнику, наблюдаем за ним, чтобы он не ушел в другую компанию.

Второй вариант – когда человек готов подниматься по карьерной лестнице по головам, ведя закулисные интриги. Мы даем ему понять, что такие стратегии у нас не работают, так что ему предстоит сделать выбор: остаться или уйти.

Ольга ЕСМУХАМБЕТОВА,
менеджер по персоналу ООО «Русские былины Северо-Запад» (сеть быстрого питания):

– Карьеристы бывают разные. Мне не импонируют люди, которые делают карьеру за чужой счет, используя чужие достижения, присваивая заслуги, выслуживаясь перед начальством и таким путем достигая цели. Думаю, в компаниях, которые делают упор на создание команды, такие работники только во вред.

Другая категория – это целеустремленные люди, причем независимо от возраста, которые поставили себе четкую цель и при этом имеют внутренние ресурсы для ее реализации: образование, ум, творческий потенциал. Они не только хотят, но и способны сделать карьеру, причем сами, на основании собственных заслуг.

Не очень интересно работать с человеком неамбициозным, который лишь выполняет свои обязанности, а к большему не стремится. Такому ничего не нужно и не дай бог сделать что-то сверх положенного! Мы предпочитаем тех, кто стремится к вершинам: с ними работать – одно удовольствие. Правда, слово карьерист я не люблю, а вот амбициозных готова всегда приветствовать.

Ольга ИЛЬИНА,
руководитель отдела персонала мясоперерабатывающего завода «Стрелец»:

– Лично я отношусь к карьеристам положительно. Эти люди – трудоголики, они очень много работают, тем самым продвигая свою фирму. Не будем говорить о крайностях, когда карьера делается подлостью, но здоровые карьеристы нужны. Ведь это люди, которые желают чего-то достичь в обществе. Что плохого, если человек стремится стать руководителем и при этом учится и работает по 12 часов в сутки? Он своим трудом делает карьеру.

Мне нравятся целеустремленные люди, которые строят собственную карьеру и одновременно массу полезного для своей компании.

Оксана ШПОРТ,
заместитель директора по персоналу ООО «Система быстрого питания «Подорожник»» (сеть фирменных павильонов и мини-кафе):

– Однозначно могу сказать, что да, мы карьеристов любим. У нас немало сотрудников, которые сделали карьеру в нашей компании, и мы им в этом помогли: продавцы стали бухгалтерами, экономистами, референтами, логистами. Дважды в год мы рассылаем по подразделениям информационные письма, в которых указываем в том числе и список должностей, на которые могли бы претендовать амбициозные сотрудники, вплоть до самого высшего звена. Причем не важно, есть ли у нас в этот момент все эти вакансии. Совсем недавно, в августе, наш сотрудник, работавший бригадиром, перешел на должность менеджера торговой сети. Это солидное повышение, а возможность такого роста предоставлена нашей компанией. С теми, кто желает расти, мы проводим собеседование, тестируем их, и в случае если виден потенциал, даем шанс подготовиться на более престижную должность. Потом следуют экзамены, и на основе этого человек получает повышение.

Конечно, не каждый сотрудник сразу откликается на наше предложение подняться по карьерной лестнице. Однако многие, сегодня не стремящиеся к росту, задумываются, а почему не я? И в дальнейшем у нас появляется шанс получить хороший резерв.