Опытному менеджеру бывает сложно разместить всю свою трудовую биографию на одной или двух страницах стандартного резюме. Здесь могут быть два решения:

1. Если вы уверены, что ваша кандидатура будет рассмотрена (либо вы уже попали в шорт-лист, либо очень известны в своей области), можно написать подробный отчет о своем профессиональном опыте, существенно превышающий 2 страницы. В таком случае вам следует обратиться к написанию документа в формате удлиненного резюме руководителя.
2. Если вам важно вызвать первоначальный интерес у работодателя, то вряд ли вы можете себе позволить сразу предложить ему текст на 10 страниц. В этом случае целесообразно составить резюме, специально «заточенное» под требования данной вакансии. В нем будут отражены только те навыки и опыт, которые имеют прямое отношение к искомой позиции.

Преимущества

• Таргетированное резюме позволяет привлечь внимание конкретного работодателя и продемонстрировать ему ваши лучшие качества.

Недостатки

• Необходимо писать отдельное резюме для каждой вакансии, а кроме того, требуется хорошо исследовать потребности работодателя, используя свои связи или какие-то «закрытые» каналы информации.
• Важный профессиональный опыт может «выпасть» из резюме.

Структура

• В начале документа опишите свой профессиональный опыт, который может заинтересовать целевого работодателя. Покажите, что вам уже приходилось решать задачи, сходные с потребностями данной должности.
• Обратный хронологический порядок – общепринятый стандарт такого резюме.
• Резюме руководителя должно состоять из коротких примеров, а не длинных абзацев. Перечисление только самых важных и значимых для работодателя должностей – еще один способ сократить объем текста.
• Не забудьте про цифры, статистику и другие количественные характеристики достижений.

Вывод

Таргетированное резюме руководителя – хороший, но трудоемкий способ привлечь внимание работодателя. Подходит для менеджеров высокого уровня, специалистам с серьезным опытом работы. Если у вас и так незначительный профессиональный опыт, то нет смысла «отфильтровывать» бóльшую его часть.

Как написать удлиненное резюме руководителя?

Резюме этого типа могут быть длиннее двух страниц и включать очень подробную информацию об опыте руководящего работника.

Преимущества

Недостатки

• Подходит только для высших менеджеров.
• Работодатель, возможно, не станет тратить время на чтение всего резюме.

Структура

• Используется стандартный хронологический формат.
• Целесообразно отделить должностные обязанности от достижений. В резюме должно быть и описание функционала, и информация о том, в чем именно сотрудник добился успеха.
• Достижения можно вынести на отдельную страницу.

Пример удлиненного резюме руководителя

МАРИЯ ЛЕГАЛИНА Ул. Петроградская, 45 (812) 111-1111 Санкт-Петербург, 123456 mlegalina@server.ru ЦЕЛЬ Главный юрист и член Совета директоров компании, занимающейся бизнес-развитием и стратегическими изменениями. Подходящая позиция должна требовать одновременно обширных юридических знаний и зрелого делового мышления. Кроме того, она должна включать деятельность по построению и совершенствованию внутренней юридической базы бизнес-развития, корпоративного управления, организационной культуры, прямое участие в работе топ-менеджмента компании. ХАРАКТЕРИСТИКА Одиннадцать лет постоянного карьерного роста в качестве консультанта топ-менеджера и менеджера высшего звена. Выполняла деятельность по стратегическому бизнес планированию, построению сильных внешних и внутренних связей, антикризисному управлению и всесторонний контроль корпоративного управления и корпоративной юридической деятельности. Сферы компетенции: • Стратегическое юридическое и бизнес-планирование, включая слияния и поглощения, отделение активов, ценные бумаги и финансовые операции. • Развитие и управление юридической деятельностью компании, судебные вопросы и управление рисками. • Корпоративное управление, корпоративное законодательство и законодательство по ценным бумагам. • Всесторонний анализ корпоративной культуры. ОПЫТ РАБОТЫ "ТЕЛЕКОМ ФИНАНС"/ "ОМЕГА-НЕВА", Санкт-Петербург 1998 - 2006 Крупнейшая в регионе публичная вертикально интегрированная компания, специализирующаяся на всех видах финансовых операций в сети Интернет, преимущественно трансакций между финансовыми организациями. В настоящее время занимает лидирующие положение в сфере операций с ценными бумагами через Интернет и другие современные каналы коммуникаций. Заместитель председателя Совета директоров, Главный юрист (2004 - 2006) Заместитель председателя Правления, Исполнительный секретарь (2002 - 2004) Член Правления(1999 - 2002) Ведущий юрист (1998 - 1999) После вхождения закрытого акционерного общества "Омега-Нева" в компанию "Телеком Финанс", переговорами с которой занималась в течение года с 2003 по 2004, мне было преложена позиция Главного юриста в объединенной компании с сохранением позиции заместителя председателя правления по юридическим вопросам. Помимо этого мне было поручено руководство юридической составляющей еще трех процессов поглощения и развития бизнеса. Эта роль требовала хорошей юридической подготовки и навыков работы с законодательством, а также специфических знаний корпоративной культуры, навыков ведения переговоров и опыта крупных финансовых операций. МАРИЯ ЛЕГАЛИНА "ТЕЛЕКОМ ФИНАНС"/ "ОМЕГА-НЕВА", Санкт-Петербург, продолжение: Ранее, в течение четырех месяцев работы в качестве ведущего юриста мне было поручено ведение проектов по юридическому совершенствованию деятельности нескольких крупных региональных партнеров "Омега-Нева". Это включало в себя приведение экономической и юридической документации компаний в соответствие действующему законодательству, а также юридическое планирование процессом реструктуризации. Впоследствии в качестве члена правления (Директора по юридическим вопросам) осуществляла стратегическое планирование внутренней политики компании, взаимодействие с региональной властью и внешними партнерами. СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ БАНК РАЗВИТИЯ, Санкт-Петербург 1996 - 1998 Крупнейший региональный банковский холдинг. Директор по юридическим вопросам После нескольких лет работы в качестве внешнего юридического консультанта по вопросам роста и развития компании получила должность Юридического директора. Осуществляла руководство крупными и средними финансовыми операциями с юридическими лицами, а также сыграла руководящую роль в процессе выделения юридического отдела внутри банка. В процессе работы удалось снизить судебные и иные относящиеся к юридическим издержки на 25%. "ФПК-КОНСАЛТ", Санкт-Петербург 1995 - 1996 ЮРИДИЧЕСКОЕ БЮРО "НОВА", Санкт-Петербург 1994 - 1995 Ассистент Преддипломную практику проходила в юридическом бюро "Нова", где осуществляла ассистентскую работу по сопровождению финансовой деятельности юридических лиц. Впоследствии получила предложение продолжить работу в сфере юридического консалтинга в партнерской структуре. ОБРАЗОВАНИЕ 1998, Санкт-Петербургский Государственный Университет, Аспирантура, Кандидат юридических наук. 1995, Санкт-Петербургский Государственный Университет, Юридический факультет. Публикации: «Изменения в законодательстве в сфере финансовой отчетности предприятий». - СПб, 1997. «Совершенствование законодательства в сфере финансовой отчетности предприятий». - Спб, 1996. Во время учебы направлялась на практику в Администрацию Ленинградской области, Сбербанк Российской Федерации. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ и ОБЩЕСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Санкт-Петебургская Ассоциация Юристов: Первый вице-президент, Председатель комиссии по корпоративному законодательству, 2002 - до наст. времени. Межрегиональная Ассоциация Юрисконсультов: Региональный директор, 1996-2002. Клуб выпускников СПбГУ: член, 1998 - до наст. времени. МАРИЯ ЛЕГАЛИНА ОСОБЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ I. Стратегическое планирование • Сыграла ключевую позицию во время поглощения компанией "Телеком-Финанс" ЗАО "Омега-Нева", реализовав план увеличения общей производительности и резкого повышения капитализации объединенной компании. • Осуществляла бизнес-планирование и предварительную оценку поглощения ряда средних и мелких телекоммуникацонных компаний Северо-Западного региона. • Руководила процессом подготовки и получения патентов на осуществление специфической деятельности в сфере финансовых операций в Интернете. II. Развитие юридической деятельности компании • В "Телеком-Финанс" руководила процессом реструктуризации юридической деятельности компании, задействовав ресурс внешних консультантов. Это позволило снизить расходы на штат на 35%. • Участвовала в реорганизации работы юридического отдела компании, отвечала за разграничение функционала сотрудников и увеличение производительности труда. • Руководила процессом экспертизы юридической деятельности "дочек" компании, а затем и оптимизации их юридической деятельности, введя универсальные нормы работы юридических департаментов. III. Юридическое и другое консультирование • Сопровождение на высшем управленческом уровне процессов поглощений и дальнейшего бизнес-планирования компаний "ФинБлок", "Нева Network", "РусТеле-93", "NorthWest Link", "Псковские коммуникации", "Banking Software NW" . • Консалтинг и внешнее сопровождение сделок и внутренних изменений для дочерних структур и внешних партнеров компании, таких как Северо-Западный Банк Развития, Новый Европейский Банк, "North West Mobil - GSM". IV. Взаимодействие с властями, судебные вопросы • Ответственна за сопровождение финансовых и иных судебных тяжб компании, ее дочерних структур и внешних партнеров. • Взаимодействие с региональными и федеральными властями по вопросам совершенствования законодательства. (2000 - 2001, 2005 - наст.вр.). V. Решение проблем и антикризисное управление • Организация внутренних расследований по вопросам гендерного неравенства, слабой производительности дочерних структур, сложностям реорганизации бизнеса. • Регуляция споров и кардинальных несоответствий взглядов среди топ-менеджмента путем организации многосторонних и двусторонних переговоров, внеочередных перевыборов состава Совета, усовершенствования внутренней нормативной базы.