Геннадий ТРЕПОЛОВ,
заместитель генерального директора ООО «Научно-техническое предприятие «ТКА» (разработка и производство приборов и приборных комплексов для измерения параметров окружающей среды):

Мы предпочитаем материальные стимулы. Уверены, что это лучше грамот, поскольку человек приходит на работу за материальным вознаграждением. Как главная цель предприятия – получение прибыли, так и основная задача любого сотрудника – достойный заработок и материальное поощрение.

Главное поощрение в нашей компании – премии, причем они могут составлять до трех месячных окладов. При этом обиженных у нас не бывает. Дело в том, что при приеме на работу у нас проходит жесткий отбор, так что сотрудников подбираем примерно одинаковых в плане профессионализма, а значит и трудятся они все успешно.

Обязательно отмечаем круглые даты работы сотрудников в нашей компании, это тоже повод для премирования. Ну а на корпоративных праздниках принято говорить добрые слова лучшим представителям коллектива в неформальной обстановке.

Ольга ШАТОВА,
директор по управлению персоналом ЗАО «Термолайн Инжиниринг» (проектирование, монтаж, эксплуатация сантехнического оборудования):

У нас отмечают не всех и не всегда, даже за одни и те же заслуги. Поощряют только тех, кто действительно приложил массу усилий для достижения определенной цели, не считаясь со своим временем.

Форма поощрения, как и его размер, рассматриваются всегда индивидуально. В основном это денежные премии – практика показывает, что такая награда воспринимается сотрудниками с наибольшим энтузиазмом.

Были случаи, когда человеку удалось предотвратить аварию или ценой собственных усилий своевременно закончить важный проект, когда на это оставалось мало надежды. Вот вам и повод для отличия.

Много поощрений получили наши работники после ввода в строй Дворца конгрессов в Стрельне, и это вполне оправданно, ведь работы там не прекращались ни днем, ни ночью.

Есть и такое поощрение, как повышение по службе – после сдачи важного объекта, если человек в процессе работы достойно себя зарекомендовал.

В связи с юбилеем компании многие наши работники, в основном те, кто работает в фирме со дня ее основания, получили золотые медали, которые были отлиты по специальному заказу.

Наталия ИЛЬГЕКИТ,
начальник отдела кадров ОАО «НПП Пирамида» (разработка и монтаж радиоэлектронных средств специального назначения):

У нас приняты все формы поощрений – и материальные, и моральные. Сотрудник может быть отмечен за какое-либо нововведение, освоение определенного объема работ, да и просто за чисто человеческое отношение – например, согласился отправиться в командировку, в которую никто не хотел ехать.

В большинстве случаев мы сразу отмечаем отличившегося работника. На корпоративных вечеринках это вообще массовое явление. Руководство может представить лучших сотрудников к награждению почетными грамотами или почетными званиями Агентства по промышленности. К каждой такой государственной награде прилагается премия. А приурочиваются они либо к профессиональным праздникам, либо к уходу работника на пенсию, ведь подобные отличия дают право на получение звания «Ветеран труда», которому сопутствуют определенные льготы.

Наталия КАЙЗЕР,
начальник отдела кадров ОАО «Октябрьский электровагоноремонтный завод»:

Мы по-разному отмечаем лучших сотрудников. Например, в коллективном договоре есть положение, согласно которому работников поощряют в связи с круглыми датами – как возрастными, так и работы на нашем предприятии.

Есть у нас Доска почета, и тот, кто достоин такого отличия, получает также и премию. Лучших сотрудников у нас определяют по целому набору показателей – учитываются выполнение плана, отсутствие нарушений дисциплины, неукоснительное соблюдение правил техники безопасности. И если все в порядке, можно рассчитывать на ежеквартальную премию. Надеюсь, что со временем мы придем к тому, что будем отмечать наших сотрудников ежемесячно.

К Дню железнодорожника и дню рождения нашей компании тоже приурочены награждения лучших – грамотами, премиями, ценными подарками, именными железнодорожными медалями.

Светлана ЗАВОДЧИКОВА,
директор по персоналу ООО «Максан» (производство влажных салфеток):

Накануне корпоративного празднования Нового года в нашей компании определяют тех, кого стоит отметить. Зависит это от личных достижений сотрудников, их вклада в развитие компании. Начальники подразделений вносят свои предложения по кандидатурам, которые обсуждаются и утверждаются. Заранее готовим благодарственные письма по тем категориям, в каких сотрудник признается лучшим. К ним прилагаются памятные подарки.

Премии отличившимся мы не приурочиваем к концу года, а вручаем, когда выясняется, что сотрудник этого достоин.

Работник может быть поощрен за преданность и лояльность компании – сюда относятся те, кто долго у нас работает. Обязательно отмечаем тех, кто внес предложение по организации и внедрению системы качества. Не забываем и сотрудников, к которым нет претензий по работе, которые вносят серьезный вклад в работу компании своим профессионализмом, не считаясь с собственным временем, приходят на помощь компании в трудную минуту.