С точки зрения хедхантеров, уходящий год был более скучным, чем 2006-й, считает Дмитрий Прохоренко, глава московского офиса Heidrick & Struggles. У хедхантеров было много работы, но по-настоящему выдающихся назначений было меньше, чем в прошлом году, отмечает он. Будоражащих воображение переходов не смог припомнить и Максим Чуваев, партнер Edward W Kelly & Partners.
По количественным показателям (оборотам, капитализации, вознаграждению топ-менеджеров) российские компании приблизились к мировым, говорит Сергей Воробьев, управляющий партнер Ward Howell International. Теперь от лучших российских топ-менеджеров ждут достижения эффективности мирового класса.
С точки зрения размеров компенсаций 2007 год продолжил тенденцию прошлых лет. Ожидания лучших топ-менеджеров в части общей суммы вознаграждения за полный срок контракта (от трех до пяти лет) доходят до $100 млн. А у рекордсменов этого года ожидания могут превышать эту цифру, говорит Воробьев.
Уходящий год не был годом инвестбанкира, считает Лена Биренберг, консультант хедхантинговой компании Pynes & Moerner. А в инвестбанках 2007 год точно не был годом топ-менеджеров. В прошлом году инвестбанки активно нанимали тех, кто мог бы привести им клиентов. В 2007 г. пошли сделки, возрос спрос на квалифицированных менеджеров среднего звена.
Уходящий год не стал и годом нефтяника, говорит Рустам Барноходжаев, управляющий директор московского офиса хедхантинговой компании Preng & Аssociates, специализирующейся на нефтяной отрасли. «Если так дело дальше пойдет, я начну опасаться, что останусь без работы», — шутит он. В прошлые годы самая крупная сделка, совершенная при помощи его агентства, оценивалась в $4,5 млн, а в этом — в три раза меньше, рассказывает он.
Возможно, 2007 год следует назвать годом топ-менеджера госкомпании, говорит Чуваев. Например, госкорпорацию «Олимпстрой» возглавил бывший президент «Транснефти» Семен Вайншток, а председателем правления Сбербанка был назначен бывший министр экономического развития Герман Греф. Жаль, что такие назначения происходят в рамках одного номенклатурного круга, сожалеет Чуваев.
Цифры, приведенные ниже, получены в результате опроса хедхантеров, которые могут не обладать всей полнотой информации. Относиться к ним нужно предельно осторожно.
