Один из самых горячо обсуждаемых вопросов вокруг президентской кампании США — насколько кандидаты зависят от своих супругов. Разговоры начались, когда оппоненты сенатора Хиллари Клинтон назвали ее кандидатуру «Биллари», заявив, что, голосуя за нее, избиратели голосуют за ее мужа. Да и остальные кандидаты не раз признавали, что не смогли бы баллотироваться без второй половины. Впрочем, все они настаивают, что окончательные решения по всем вопросам принимают самостоятельно.
Американские топ-менеджеры с не меньшей готовностью признают, что советы супругов не раз спасали их от ошибок: например, не давали поругаться с начальником, принять на работу не того кандидата или упустить хорошую сделку.
Спутники жизни многих из этих руководителей занимают такие же ответственные должности, имеют похожее образование и хорошо разбираются в определенных сферах деятельности. Муж или жена могут дать откровенную оценку работе, и об этом больше никто не узнает.
«Дома я получаю реальную оценку своим действиям в простых, не приукрашенных выражениях», — говорит Роберт Миллер, председатель совета директоров компании Delphi, которому приходилось проводить реформы во многих крупных компаниях. Он признает, что пользовался советами обеих жен, бывшей и нынешней, особенно по вопросам, касающимся персонала. «Я не всегда соглашался с тем, что они говорили, но всегда интересовался их мнением», — поясняет Миллер.
Грег Александр, генеральный директор компании Sales Benchmark из Атланты, утверждает, что никогда не принимает решения о найме на высшие должности, не пригласив кандидата на семейный ужин. Однажды после такого ужина он заметил, что жена недовольна. Понял, в чем дело, когда провожал кандидата и его жену до машины. «Тот заставил ее открыть для него дверь и обращался с ней, как с прислугой, — говорит Александр. — Моя жена не дала мне совершить ошибку и взять этого человека на работу».
Кэтлин Кари, старший вице-президент подразделения недвижимости компании General Electric, познакомилась с будущим мужем еще в университете и утверждает, что он лучший помощник в продвижении по карьерной лестнице. «Когда я сомневаюсь, стоит ли добиваться какой-либо должности, я советуюсь с ним», — рассказывает она. Кари говорит, что никогда не обсуждает с мужем конкретные сделки. Она научилась «говорить концептуально».
Реймонд Фисман, экономист и преподаватель Колумбийской школы бизнеса, не представляет себе, как можно быть счастливым в браке с человеком, с которым нельзя поговорить о работе. Его жена, Элли Гроссман, врач-терапевт, обращается к нему за советами, касающимися экономики и анализа данных, а он доверяет ее навыкам при редактировании его письменных работ.
А вот инвестбанкир Нэнси Перетсман, партнер компании Allen & Co, старается не приносить проблемы с работы домой. «Если ты и так работаешь по 80 часов в неделю, зачем превращать их в 90? — восклицает она. — Дома я хочу заниматься воспитанием дочери и проблемами типа «кто покупает подарок на день рождения племяннику». Перетсман утверждает, что легко ладит с коллегами и это помогает ей отделять семейную жизнь от работы.
